Diseño: estrategia y gestión

Leiro propone en este libro relacionar los conceptos y lenguajes del diseño y de la empresa para lograr, que el diseñador pueda afirmar su protagonismo en las decisiones y en la gestión del proyecto. Su propuesta no es una adición de conocimientos sino la formulación de una nueva manera de pensar el diseño. La estrategia y gestión de diseño hacen posible armonizar valores y objetivos que conducen a la realización del proyecto. Este libro examina nuevos contextos y problemas del diseño y de la arquitectura. En especial la creciente exigencia de un diseño que supere la incertidumbre y que tenga sentido para la gente.

ÍNdices y glosario

1. ¿De qué diseño hablamos? Producto y prototipo. Los productos y la gente. Diseño y ciencia de lo artificial. Lo específico del diseño. ¿Sigue la forma a la significación? 2. Investigación del proyecto. 3. Una sugerencia de la biofísica. 4. Nuevos escenarios para el diseño. Nanotecnología. Diseño etnográfico. Diseño sustentable. Globalización. Discapacidad y crisis demográfica. Biotecnología. Emergencias. 5. Desfasajes del diseño. Cambios del contexto. El escenario anterior. Los cambios de la década del 70. Globalización y producto. 6. El contexto como sistema. Concepto de sistema. Contexto y producto. Sistema de producto. 7. Territorios del diseño. Sociedad. Mercado. Empresa. Factores de frontera. 8. Diseño y gestión. Interacción del diseño. Diagnóstico, coordinación y negociación. Gestión y management. 9. Innovación y lenguaje. Innovación. Lenguaje. 10. Diseño y estrategia. Definiciones. Etiquetas estratégicas. Complejidad del escenario. 11. Gestión estratégica de diseño. Idea. Análisis preliminar del proyecto. Objetivos estratégicos del proyecto. Resultados a obtener y olvidos estratégicos. Comunicación del proyecto. 12. Argentina y la prospectiva del diseño 209.