Title Statements
- Full title :Planeación y control / Zacarías Torres Hernández, Helí Torres Martínez.
Summary
"Planeación y toma de decisiones son dos conceptos que se encuentran estrechamente relacionados, pues planeación se define como toma de decisiones anticipada, es decir, que en el presente estamos decidiendo lo que habremos de realizar en los años venideros. Los conocimientos teóricos conceptuales de la teoría de las decisiones son sumamente valiosos para cualquier persona que desee mejorar lo que decide. En esta obra aprenderemos algunos conceptos fundamentales de la teoría de decisiones como su definición, los tipos de decisiones, sus modelos, el proceso que se sigue para llegar a una buena decisión, la importancia del aprendizaje y la creatividad del tomador de decisiones, así como el echar mano de las tecnologías más avanzadas para mejorar las decisiones. Sobra decir que, en este proceso, cobra particular interés, el definir bien el problema de la decisión y sobre todo disponer de la mejor información, puesto que son directamente proporcionales la calidad de la información con la calidad de la decisión."--Cubierta.
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- Publication Date:2014
Publication Statements
- Publisher(s):Larousse - Grupo Editorial Patria
- Place of Publication:México D.F
- Language:spa
- Publication Date:2014
The Physical Object
- Description:1 online resource (474 páginas)
Edition Identifiers
- ISBN:9786074388732, 6074388733
- oclc:ocn908045554
- LC Classification:TS157
- Dewey Decimal:658.5
Table of Contents
1. Fundamentos de toma de decisiones -- 2. Teoría estadística de decisiones -- 3. Conceptos y principios esenciales de planeación -- 4. El plan estratégico, Fase de planeación o formulación de estrategias -- 5. Los planes tácticos y operativos Fase de ejecución del plan o implantación de estrategias -- 6. Conceptos y principios fundamentales de control -- 7. Estrategias de control Sistemas-Métodos-Técnicas -- 8. Control de áreas funcionales clave -- 9. Ciencia y tecnología, Administración y desarrollo -- 10. Cambio, innovación; Permanentes procesos organizacionales.
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